上午八时，裕隆集团旗下的全资子公司裕隆连锁的二楼会议室，四十多名公司的中层以上干部早早就位，等待公司总经理董启发的到来。说是总经理，其实名不副实，因为在这之前，董启发整整被“雪藏”了四年。

董启发，年近六十，是裕隆系的元老。十二年前，为了扩大业务规模，换取融资的机会，经集团高层决定，将触角延伸到了连锁经营。时任集团副总的董启发挑起了重担，被委任为裕隆连锁的一把手。

在董启发的打理下，没出五年，裕隆连锁便取代了电子信息和机电设备，成为集团最赚钱的业务板块。可惜好景不长，裕隆连锁最终却成了鸡肋。

究其原因，在于集团，而非裕隆连锁这个个体。四年前，裕隆系因经营不善，主营业务陷入了全面溃败的局面。当初，到处流传着裕隆系“崩盘”的不利消息。与此同时，各大银行追债上门。为了填补这个大窟窿，集团高层大量收回裕隆连锁的现有资金，导致裕隆连锁只能依靠员工集资来渡过难关，还欠了供货商上亿的货款。

非但如此，集团还把大量下岗员工安置在了裕隆连锁。作为裕隆系的一员，裕隆连锁没有被公正对待，仅仅扮演着职工安置和融资渠道的尴尬角色。董启发对此颇为不平，曾三番五次地找邱泽凯理论。邱泽凯也多次做出承诺，一定会妥善解决。结果，不仅没有解决，还把董启发这个总经理的权力架空，派了集团人事处的一位副处长李子峰，来担任副总一职。李子峰甫一上任，根据集团高层的授意，不到半个月，就来了个大换血，把大部分董启发的老部下赶下台，到处安插自己的亲信，顺利地完成了“夺权”。董启发一气之下，选择了辞职，不过，并没有得到集团高层的同意，只是被批准了休病假，这一休，就是四年。

最近，在外界不断对裕隆连锁将被收购的揣测中，一些老员工自行组织，接二连三地到集团总部闹。为了避免不必要的负面影响，邱泽凯只好请董启发出山，为的就是安抚员工的情绪。

“老领导，集团真的要卖掉裕隆连锁吗？”董启发刚坐下，老部下、裕隆连锁采购部经理沈萍便迫不及待地问。

“只要有我在，绝不允许裕隆连锁易主。”一上来，董启发就亮明了态度。说实在的，他不是放不下手上的“权杖”，时至今日，这柄权杖，象征意义大于实际意义。他最放不下的，是公司的上千名员工，身陷“融资门”的员工。一旦被收购，这些员工该何去何从？换了新招牌，他们能得到妥善安置吗？即使放得下，也不能装作看不见。

“您这话是什么意思？”他话音刚一落，李子峰便质问道，“现在我们所讨论的，不是裕隆连锁卖不卖的问题，而是卖了之后，该怎么办的问题。”

“李总，你也是裕隆连锁的一分子，难道你就这么盼着裕隆连锁拱手让人吗？况且，裕隆连锁卖不卖，不是你说了算，也不是某个人说了算，而是要得到在座的每一个人，公司的一千两百四十六名员工同意。”

董启发的话，说得李子峰脸上红一阵白一阵。姜总归还是老的辣，不管是在裕隆连锁，还是在整个集团，董启发无论在能力，还是资历上，都高出李子峰一大截。想当初，董启发任集团副总时，李子峰还是人事处的一个小职员。这些年，李子峰凭着拍马溜须，才混上人事处副处长的职位。虽然在董启发离开公司期间，李子峰进行了大换血，但是，作为裕隆连锁的创始人，董启发的根基还在，尤其是在普通员工的心目中，他就是精神领袖。

“全体员工同意？老领导，您这不是在说笑话嘛。您在企业多年，应该明白，卖不卖裕隆连锁，最终的拍板权在集团高层手上。况且，出售裕隆连锁是邱董亲自拍板的。”公司副总余继才阴沉着脸笑了笑，接过话茬，讽刺道。

余继才，原是董启发的老部下、亲信，李子峰入主裕隆连锁，从董启发的手中夺走“帅印”后，他便做起了“墙头草”，背叛了董启发，加入了李子峰的阵营。

对于“墙头草”的评价，余继才不以为然。在他看来，自己这不叫“墙头草”，而是识时务者为俊杰。找到一个好码头停船靠岸，很关键。董启发在裕隆系，虽有根基，但和集团高层之间向来有矛盾，且脾气倔得很，直来直去，不善于绕弯子。这种人，注定吃不到好果子。李子峰则不同，他可是某些集团高层的“嫡系”，为人圆滑，善于察言观色，八面玲珑，深谙处世之道。两者一比较，余继才自然要把筹码押到李子峰身上。

“没错，我赞同余总的说法。”看余继才出面给自己撑腰，李子峰附和道。

“邱董亲自拍的板，我怎么不知道？况且，集团尚未对外公开出售裕隆连锁，你们却早早地放出消息，这不是唯恐天下不乱吗？”董启发反唇相讥道。

“老领导，你说得没错。我们会向集团高层请愿，请你出山，重新主持大局，扭转裕隆连锁的颓势。我相信，只要裕隆连锁能给集团创造巨大的利润空间，集团就不会置我们于不顾。”沈萍再次站出来，公开支持董启发。

她的表态，很快得到了半数以上与会者的支持。参加会议的四十多名公司的中高层，部分是董启发的部下，剩下来的，都是李子峰那条线上的人。双方可谓是旗鼓相当，谁也占不了上风。

“沈经理，你怎么就不明白呢？集团决定卖掉裕隆连锁，是在为大家考虑。只有能找一个好买家，大家的工资待遇和福利问题，才能得到妥善安置。至于裕隆连锁由谁主持大局，是否能创造利润，没人能打得了包票。你别忘了，最近这五年，我们可是在连续亏损。说得再直白些，裕隆连锁已经病入膏肓，无药可治。再拖下去，最大的利益受损者，就是在座的每一个人，公司的每一个员工。据我所知，有好多人，可都是拿出了压箱底的钱，参与了公司的集资。一旦宣布破产，这笔钱可就难要得回来喽。既然如此，何不找个有实力的买家，这些问题不就迎刃而解了嘛。”李子峰有意顿了顿，点上一支烟，抽了几口，继续说，“根据我了解到的情况，集团已经帮我们物色到了一个好买家，东州商业地产界的‘领头羊’，东都置业。而且，集团高层已经和东都置业进行了接洽。我相信，很快就有结果。”

李子峰的这张牌，打得极其精妙。利益，才是感情的排头兵。感情是虚的，利益才是实实在在，看得见、摸得着的东西。在座的，不乏董启发的拥护者。但是，对于这些拿着微薄工资的员工而言，最关心的不是裕隆连锁卖不卖的问题，而是不管卖还是不卖，他们的工资不被拖欠，相应的福利能得到满足。归根到底，是口袋里的钱能跑赢高速增长的cpi。饱暖思淫欲，其实，每一种欲望都是如此，温饱问题都解决不了，哪有心思去考虑精神层面的追求。李子峰打出了这张牌，许多人的内心，难免会动摇。

至于东都置业，在座的每个人都不陌生。无论是规模、实力，还是充足的现金流，东都置业都是行业内的佼佼者。更为关键的是，最近这几年，东都置业接二连三出手，兼并了好几家中小企业。在安置职工方面，他们一直有着良好的口碑。几乎没出过什么乱子，至少没有大乱子。如果东都置业真的能够收购裕隆连锁，这对于每一个员工而言，都将是福音。

“找到一个好买家，职工就能得到妥善安置。这个谁又能打得了包票？刚开始收购方都会说得天花乱坠。结果呢，一旦风声一过，还不是来个卸磨杀驴，找个合适的机会和理由，甩掉这个大包袱，甚至于大玩猫腻。这种事，单是在东州就不少。想必中诚集团‘金蝉脱壳’的故事，大家都应该听说过吧。”

中诚集团“金蝉脱壳”事件，发生在2003年。当年9月份，在市国资委的主导下，东州市农机公司、碳素公司、第一印刷厂三家国企，作为整体项目“打包”，进行国有资产转让。东州最大的民营化工企业中诚集团，以1亿元的底价购得。

当时，农机公司，在职员工161人，正资产5000万。碳素公司，在职员工785人，负资产1亿。第一印刷厂，在职员工1144人，正资产12亿。出让协议规定，中诚集团出资1亿，打进国有企业改革专项资金账户。一周内，市国资委又将1亿归还给中诚集团，用于职工安置费用，不足部分中诚集团补足。三家企业原有债权、债务、拖欠职工的费用全部由中诚集团承继。同时，必须对三家企业进行搬迁改造重组，确保企业具有较强竞争力。并且，三年内不得进行恶意转让。

有失必有得！

通过这起收购案，中诚集团也换来了相应的优惠政策：第一，三家企业占用的拨划土地，全部变更为出让地，免交土地出让金。第二，因碳素公司负债累累，东州市政府一次性拨付给中诚集团2亿元改制平台扶持资金。

这原本是一段美好的“姻缘”，你情我愿，场面双赢。但是到最后，中诚集团却大玩猫腻，来了个“金蝉脱壳”，导致巨额国有资产的流失。对于农机公司和第一印刷厂这两家净资产17亿左右的公司，中诚只是象征性地拿出部分专项资金，用于员工安置。换来的却是郊区近一百亩的出让土地。这一百亩地皮，并没有用于企业搬迁改造重组，而是被中诚集团用作房地产开发。

对负债累累的碳素公司，中诚集团违背承诺，对经东州市社保局审批的2000多万元企业职工“经济补偿金”，两年时间一分不出。非但如此，去年年中，中诚集团还在私底下暗箱操作，甩掉了碳素公司这个累赘，将其转让给了五个自然人，法人代表也做了变更！至此，中诚集团和碳素公司，彻底脱离了关系。

当初，市国资委之所以要打包出售这三家公司，重点在于碳素公司，毕竟这是一家负债累累、濒临破产的国企。一直由政府补助，是个无底洞。带上农机公司和印刷厂，就是为了增加筹码，找个好买家。哪知道，两年后，碳素公司又被打回了原形，中诚集团从中捡了个大便宜。如此一来，天平发生了严重倾斜。最终，中诚集团被告上了法庭。

事实胜于雄辩。

国企发生的事情，也有可能发生在民企身上。万一搞不好，后果会更严重。

几乎是每一个裕隆连锁员工，对这起事件都有所耳闻。董启发未被雪藏之前，还曾在内部会议上分析过这个案例。东都置业接手之后，会不会也玩这一招，谁也不能保证。

会议室陷入了死一般的寂静，连呼吸声都变得极其微妙。

董启发趁热打铁，紧接着说：“我相信裕隆连锁的底子是好的，只是在管理和经营理念上，存在着一些问题。只要我们做适度的调整和改革，裕隆连锁就一定能够重新站起来。关于卖不卖的问题，我会出面和集团高层沟通。我在这里先表个态，我会继续和在座的每一个人并肩作战，一起奋斗。”

“既然如此，那就让集团高层来定夺吧。毕竟这件事，我说了不算，您说了也不算。”眼看着局面就要被董启发掌控，李子峰愤懑地说。

“那好，这边结束了，我就去趟集团总部。”

事不宜迟，不到二十分钟，董启发的桑塔纳2000便到了东州大道2号，裕隆系的总部。对于裕隆集团，董启发有着深厚的感情。这里，曾经是他战斗了大半辈子的地方。董启发二十岁刚出头的时候，就进了裕隆集团，成为集团的前身——东州电视机厂的一名普通操作工。从一个小角色，一步一个脚印，直至坐上集团副总的位置，主管技术。同时，也见证了集团的兴衰史。在三十多年中，东州电视机厂垄断了整个行业，订单不断。相应的，营业额和利润几乎是每年呈几何级数增长，成为了东州的纳税大户。

大浪淘沙，随着市场经济的深入发展，再加上产品的更新换代极其之快，裕隆集团生产的老式电视机很快便被液晶电视取代。但是，裕隆集团某些高层却抱着“老子天下第一”的心态，故步自封，不思进取，做了错误的市场判断。结果，大量的产品滞销、囤积，资金链断裂。如果没有市政府的扶持，集团早就清算破产了。

十五年前，在市政府的推动下，集团完成改制，由原总经理邱泽凯联合几个自然人接盘，裕隆集团成了一家彻头彻尾的民营企业。而董启发继续担任集团副总一职。

邱泽凯接手后，放弃了主业，专门为国内某知名电视机生产商提供显像管。美其名日电子信息业务。至于另一个业务板块，机电设备，也只是雷声大，雨点小。一个残酷的事实是，在整个行业，裕隆集团从上游走到了下游，丧失了主导权。的确，由此改头换面的裕隆集团，虽说不能和之前同日而语，但也算是再次步入了正轨。剥离掉几千万的债务，扭亏为盈，羽翼丰满之后的裕隆集团，又走错了另一步棋，将触角伸向了连锁超市领域。当时，这个决议遭到了董启发的极力反对。在他看来，这步棋风险太大，一来，盲目进行多元化经营，是企业的大忌。改制后，集团刚刚缓过劲来，手上的自有资金有限。而连锁超市，需要大量的启动资金。项目一上马，就等于在烧钱。收益周期又长，这就意味着要向银行贷款，再用集团的利润去支付利息。二来，连锁超市，完全是个陌生的领域，和电子信息八竿子打不着，压根儿不在一个产业体系。尚未经过严格的风险评估，就唐突地进入，容易犯错误。

但孤掌难鸣！