第4章 推荐序4

作者:孙陶然

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类型:都市·校园

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更新时间:2019-10-06 12:36

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本章字节:3006字

创业:一个心智历练的旅程


这是一个缺乏创新但却不乏创业梦想的国家。当然,也许我们期望的创新精神能够从无数的创业过程中逐渐产生。“创业改变中国”,这个概念可能有些过于恢弘,但我相信创业将为中国的商业发展和商业精神提供丰富的给养。


创业的动力非常多样,或源于对自我价值的追寻,或源于对财富的渴望,或源于成功者的范例指引……但创业的结果大致相似,不外乎“成功”与“失败”。自改革开放以来,从联想到海尔,从瀛海威到爱多,这里有至今仍在闪耀的创业成功,也有早就淡出记忆的创业失败。对于大多数人,尤其是对正怀揣创业梦想的人而言,这些荣耀与悲伤都在别处,而它们所带来的思考一直都在眼前。


正如那句老话所言:幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。创业者们该如何走向幸福?孙陶然先生在《创业36条军规》一书中进行了系统的归纳。的确,创业本身就是一个系统工程。对于创业者而言,从开始创业的选择到目标的确定,从团队的搭建到融资合作,每一步的成败都将决定整个过程的成败。作为资深的创业家,陶然在书中用他的实战经历和经验,为创业之路的主要环节进行了独特的归纳和注解。


在陶然看来,创业者首先要考虑的是,要对创业的艰难有充分的预估,更要清楚自己是否适合创业。在创业的过程中,创业者应该遵循自己最初的梦想。如在起点没有想清楚,那根本无法掌握终点的方向。


一旦开始创业历程,作为创业者,应该知道如何决策,明了如何“建班子、定战略、带队伍”。在这里,陶然总结了公司创始人需要注意的7个品格,公司管理中需要注意的9个关键问题。比如,对于创业公司而言,最重要的战略是什么?对于这个问题的回答可能多种多样,但从我的经验来看,陶然给出的答案无疑极具实战价值:“创业者必须清楚,只有解决问题才能向前进,要集中兵力重点突破”。应该说,这一部分所涉及的内容,其价值已经超过了创业这个范围,对于每一个管理者的日常管理工作都极具参考价值。每一个创业者最大的敌人往往就是自己,从无数创业者的经历可以看出,管理的成败可以说直接决定了创业的成败。如果说前面讲过的梦想和个性决定了一个人是否可以去“创”,那么管理将决定你的“创”是否可以真正成为“业”。


一般谈及创业的书籍讲完上述内容后可能就结束了。但是在陶然看来,对于一个真正想做大做强的创业公司来说,仅仅做到上述这些内容是远远不够的。创业初成,如果不避免误区,之前所有的努力都会前功尽弃。对此,陶然提醒创业者切记成功后不要盲目扩张,要知道如何和资本打交道,并且对所有怀揣上市梦想的创业者提醒道:“上市是企业的成人礼,但上市之后,考试才真正开始”。


创业有道。某种意义上讲,《创业36条军规》是一本创业者的行动指南。36个创业之道独立成篇,而又串联起一个创业者从梦想的开始到上市道路上所有重要的步骤。当然,创业的过程纷繁复杂,其中不免需要机缘巧合,不免遇到世事沧桑,这36条“军规”肯定不是创业成功的全部“秘方”。但我相信,只要遵循这36条“军规”所蕴涵的创业之道的精髓,机缘就不只是巧合,世事也不仅是沧桑。


对于创业者而言,创业是一个心智历练的过程。如同书中所述,创业者有时往往没有退路,有时必须超越自己。在我看来,无论成功与失败,这样一个过程所积累的经验其实更有价值,因为这些都将成为创业者一生的财富。这个心智历练的过程将与公司成长的过程一样精彩!


陈彤


新浪网执行副总裁兼总编辑