老板紧盯着他，眼光犀利，不怒而威，说道：“既然这样，你有什么理由抱怨呢？让你加班是对你好，我不想看到你满脸的怨气，好吧？如果明天你的怨气还挂在脸上，对不起，请离开我的团队。”

李江玉脸上一片红，默默退出老板的办公室。

回到家里，就跟老婆说：“我们老板坏透了，我稍微埋怨几句，他就要赶我走。”

老婆劝他：“我觉得你们老板态度是不好，可没什么不对。正如他说，北京每年毕业这么多学生，你能做的他们都能做，尤其是现在就业情况吃紧，他花比给你的少的薪水就能雇到能力与你相仿的人，这才是他居高临下的资本。再看你，有什么资本去争呢？”

李江玉叹了一声，说：“看来我也只能忍受日复一日的加班了。”

从此以后，再也不见李江玉的脸上有些许怨气。老板也没找过他。

李江玉原本以为事情到此为止，可是，过了几个月，老板再次把他叫到办公室。

他心中忐忑，不知所为何故。老板依旧冷着脸，看也不看他一眼，说：“你对公司开拓美国市场怎么看？”

李江玉平时只顾钻研技术，不太在意市场，因此也没有令老板满意的答案。

老板大发雷霆，厉声道：“你作为公司的技术骨干，怎么能不懂市场呢？只顾技术，不顾市场，只能是死路一条。从现在开始，你要关注市场，一个月后听你汇报心得。另外，公司要组织英语考试，尤其是技术部门，不达标的走人！”

李江玉嘟着嘴出了办公室，心中大骂老板冷酷无情。可是没办法，他得在加班不断的工作之余，将英语拾起来。好在他有基础，又有天分，英语考核的时候取得了优异的成绩。

老板第三次找他，依旧冷若冰霜，说：“公司综合考核，决定派遣你到美国进修，顺便参加考察，为公司开辟美洲市场充当先驱。相信你一定会不辱使命！”

李江玉不知道说什么好，愣在当场。

这时，老板说：“成就大事者，必能忍受非人责难。我责备你，是让你知耻而后勇。我提醒你，鞭策你，是要你振奋，赢得未来，懂不懂？”

李江玉心里充满了感激，眼泪在眼眶里打转。

后来，他不辱使命，在美国进修成绩优秀，成了公司北美事务部的技术总监。

这是一则温馨感人的故事，我们看得出来，这位老板冷若冰霜的面孔下，有一颗关怀激励的心。他的坏，成就了李江玉的未来。这就是缘分，机缘。

通过上面的事例，相信智慧的上班族都认同了这样的观点：遇到坏老板，是上班族的机缘。善抓机缘的人是幸运的，漠视机缘、浪费机缘的人才可悲。

现在看来，认为坏老板是冤家的想法，大错而特错，将会导致可悲的下场。

与坏老板遭遇，不是冤家路窄！

请相信，坏老板是激励分子，是催你奋进的号角，是帮你实现梦想的贵人。他赐给你磨难、挫折、辱骂、不平，可他也赐给你坚强、学识、耐力、坚忍。这些是你成功不可或缺的因素。

智慧的上班族眼光不应凝滞在坏老板的“劣迹”上，诸如恶毒的语言，怪癖的行动，吓人的脸色，不可一世的架势，统统没有关系，要看到背后藏着的希望你进步，渴望你与他并肩作战的心愿，这样你就不会被辱骂弄昏头脑，被挑衅的行径搞坏心情。由他坏去，只要配合他进步，这才是明智之人。

“冤家”给了你好老板所给不了的东西。好老板姑息你，纵容你，对你的错误视而不见，对你的懈怠也不会举起皮鞭，岂不知，他们正是害你的元凶。正是他们的无原则的“好”，导致你不思进取，不做改善，敷衍塞责，最终只落一个平庸的下场。

你想要辉煌吗？请选择坏老板。

你想要成功吗？请远离好老板。

如果你拒绝了“冤家”，就是拒绝了机缘，成功之路也就被你堵死。如果你是固执的，愚蠢地认为老板的坏只会伤害你，不会给你带来任何好处，更不会想到会让你质变，破茧成蝶，那么，请继续你的怨怒，保持你的敌意。

如果真的是这样，那么可以负责任地告诉你，你的职场之道注定是死路一条。

因此，请拥抱冤家吧，尽情地拥抱他！

如果说世界上有一种好处，那么没有比遇到坏老板更好的事情了。这句话对上班族永远有效。

放弃偏见，摘掉有色眼镜，正确而客观地审视坏老板的坏，相信，你会跟我一样坚信这样的观点：

“冤家”不易得，一定要珍惜！

3坏老板如同好猎手

好猎手是如何炼成的

坏老板如同好猎手。这是上班族首先要了解的有关职场的本质性的观念。如果不明了这个道理，上班族注定一事无成。懂得了这个道理，才能在残酷的实践中与猎手周旋，进而达到那种共存共荣的奇妙平衡。

有人会质疑，猎手的天职不就是追逐猎物，杀死猎物吗？怎么会有猎手与猎物共存共荣的局面产生？

告诉你，这是真的。

血腥的杀戮是真实的狩猎情景，而在职场上，狩猎的暗喻则是双赢。如果达不到这个结果，猎手不是好猎手，猎物也难以成为成功的猎物。

在职场这个狩猎地，作为一个猎手，职责是全能的，他不仅善于发现猎物，网罗猎物，还要擅长组织猎物，经营猎物，依靠猎物赢利。这些要素缺一不可。

我们先看一则好猎手都耳熟能详的故事。

猎手驯养了一条猎狗。秋收之际，他将猎狗放出去捉野兔。很快猎狗将兔子赶出了窝，发力猛追，可追了很久仍没有捉到。野兔像是绑了火箭，一阵飞奔逃命。

不想，这幕紧张的情景竟被旁边悠闲吃草的山羊看到了。它就讥笑猎狗说：“你这个猎狗，浪得虚名，你追了半天都没追上，兔子跑得比你快多了！”

猎狗停下不追了，瞪着山羊，一脸的不屑，回答说：“你知道什么啊？兔子比我快是因为我们俩虽然一样在跑，但目标完全不同：我仅仅是为了一顿饭而跑，它却是为了性命而跑啊！”

道理很简单，在职场上，出发点和目标的不同导致的行为模式也不同，所产生的动力也就大不相同。

岂料，猎狗的话被猎手听到了，他就在心里琢磨：猎狗说得在理，但是，现在又出现一个问题，即我只有一只猎狗，我怎么能保证他卖力呢？如果我想得到更多的猎物，光指望这一只猎狗是不行的，必须引入竞争机制。

于是，猎手又买了几只猎狗，并设定了奖惩制度：凡是在追猎野兔的过程中，能够捉到猎物的，均能得到几根骨头；捉不到的，连口水都没得喝。

结果，这一招立刻收到了奇效。因为没有一只猎狗想在别人吃骨头的时候，自己连口水都喝不到。一想到可能饿肚子，它们无不纷纷努力去捉野兔。

这告诉我们，好猎手的眼光不只单单盯住猎物本身，他会建立能够获得更多猎物的竞争机制。相反，如果猎手只一味盯着猎物，不考虑捕获猎物的效率和收益问题，那就不是一个好猎手，也不会有长远可持续的发展。

故事还没完。

过了一段时间，问题又出现了。野兔有大小之别。大野兔不好捉，小野兔好捉，而捉到大野兔与捉到小野兔的奖励是一样的。于是，善于观察的猎狗们，发现了这个猫腻，纷纷舍大兔而求小兔。

因此，猎手惊异地发现，最近猎狗捉到的兔子越来越小了。

这是为什么？

后来，他经过猎狗的狗舍，偶然听猎狗们说起：“哈哈，现在太妙了。捉到大兔小兔给的骨头一样多，我们为什么费那么大力气去捉那些狡猾的大野兔呢？”

猎手一下子明白是怎么回事了：光有竞争机制是不够的，还要有良性完善的奖惩机制作为补充，要不然就会出现良驹与驽马齐驱的状况，大大损害狩猎的效率。

猎手在接下来的一段时间对狩猎进行了调整，改进分配制度。他做出规定：对每只猎狗施行效益工资，得到骨头的数量与质量跟野兔的大小肥瘦挂钩，并且实行定期考核，考核期内的综合表现与该阶段绩效挂钩。

经过这次调整，猎狗的积极性重新被调动起来。它们明白了积极付出的重要性，因而捉到的野兔的数量和质量都得到大幅提高。

猎手脸上洋溢出满意的笑容。

可是，没过多久，又出了状况。

猎狗捉到野兔的数量骤减，而且越是经验丰富的猎狗越是消极怠工。这两种情况导致猎手的收益锐减，使他不得不再次调查出现此类状况的因由。

这次，他采取了座谈会的方式，把一群猎狗召集到一起，展开调研。

他问：“你们最近怎么了？消极怠工可不是你们的作风。有什么问题提出来，我们可以协商解决。”

为首的一只老猎狗说：“我们的生命是有限的，猎手先生。我们把我们一生当中最宝贵的时间都献给了您的狩猎事业。可是，我们想知道，随着时光老去，当我们都捉不动野兔的时候，您还会给我们骨头吃吗？”

猎手一下子明白了，新问题是有关福利的。猎狗们开始关注退休和养老。它们的眼光超越了现实的骨头，而关注长远的“骨头”。

于是，猎手建立了福利制度。他规定：参照猎狗工作期间所做出的业绩，包括捕获野兔的总的数量和质量，当猎狗效力到一定程度达到野兔数量和质量的一个硬性指标，便可以退休，即不用捕猎也能得到一定数量的骨头。

就这样，这次风波暂时得以平息。

我们不得不承认，好猎手不是天生的，没有谁生来就是一个优秀的猎手。好猎手都是一步步磨炼而成的，经历的挫折和问题如排山倒海。但是，真正的胜利者都战胜了这些疑难和问题，付出了艰辛和汗水，最终睥睨群生。

修炼成好猎手绝非一蹴而就的事。需要冷静地思考，沉着地应对，智慧地出招，不能狂热，不能狭隘，不能偏执。

在职场上，好猎手是坏老板，猎狗是上班族，利润是野兔。

好猎手不但善于发现好猎狗，激励好猎狗，还善于为猎狗建立一个完善而富有竞争，又有保障性的一整套制度，从而达到二者完美的平衡。

这种平衡，才是一个好猎手的高超境界。

坏老板虽然着眼于最终的利益，可他们注重员工的竞争和福利。他们懂得，健康的机制比什么都重要。而建立这样的机制，则是坏老板的职责和首要任务。

相反，好老板则片面追求情感投入，而忽略体制的建设。且体制的建设是需要一张坏面孔的，好老板做不来。这也就说明，好老板注定不是坏老板的对手。

双赢才是完美结局

猎手的故事还没有完。

猎狗自从有了福利，心中都很高兴，干活也更加卖力。它们每天出去，尽最大努力追逐合乎标准的野兔，工作之余美滋滋地憧憬着退休后的生活体面的日子，可口的骨头！

人生不过如此。如果干了一辈子，竟没有挣下退休的资本，实在是人生的失败，也是所谓“猎手”的失败。

事实就是这样：给员工福利，让他们有安全感，这不仅是坏老板的职责所在，还是他的战略所在。但应该注意，福利的目标并不是福利本身，而是激发猎物更大的潜能。说到底是为了达到奇妙的双赢平衡。

好猎手永远是审时度势做出改变的高手！

可是，猎手有猎手的策略，猎狗有猎狗的打算。只要存在着狩猎经济，猎手与猎狗之间的斗争就不会止息。这与职场上老板与员工的关系并无二致。

时间一长，一只聪明的猎狗就寻思：我们这样没日没夜努力地挣命，为的不过是几根骨头，可是，细想想我们捉到的野兔的数量远远超过这些骨头，我们为什么不自己干呢？为什么辛辛苦苦给别人卖命？实在不值得！

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