认识自己(1)

作者:菲尔

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类型:都市·校园

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更新时间:2019-10-06 23:23

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本章字节:3478字


“你是主角吗?”


我经常这样问他们,在华盛顿州立大学,在国家大教堂,还有旧金山的魅力训练中心,问那些前来参加活动的形形色色的人。当他们向我询问气场的核心价值时,我就会抛出这个问题,请他们开门见山,一点儿不要掩饰地面对自己。这很重要,因为它的背面就是答案。当你懂得运用一些必要的手段,激活并保持自己的气场时,你将成为一位主角:


上司眼中的红人;


职场的幸运号魔力船;


大家都佩服的同事;


家庭的中心;


朋友眼中的“领袖人物”。


也许你会说:“嗨,菲尔博士,这有什么难的呢?我从来都是主角啊!走到哪里都是我的声音最大,动作最漂亮,眼神最


犀利,目标最远大;上司,同事,亲属,朋友,没有人不重视我的存在!”


是的,很多人都是这样的;但我保证,接下来他们说不出自己的强硬是出于大男子主义、理想主义、女权主义甚或只是内心对此的幻想。我的调查小组在2007年曾向我提供了一份资料:全美有高达83%的人承认,在生活中找不到“主角”的感觉,他们总是发现自己只是一个随从的角色,被动地跟着别人去做一些事情,或者只能使用别人的方法去解决问题;在更重要的事情面前,自己无足轻重。


这是因为大部分人认识不到真实的自己,错判了自身气场的颜色与味道,总是习惯于高估自我、低估周围的世界。


“认识自己”是一个亘古不变的题目。在2000多年前,古希腊人就把“认识你自己”作为铭文刻在了德尔菲神庙上;但是时至今日,我依然不无遗憾地说:“这个目标还远远没有得到普遍的实现。当一个人无法看清真实的自己时,他与自身的气场是分离的,陌生的,各行其道的。一个无法主宰自己的人,他又怎么可能成为别人眼中的主角?非但如此,他还会像迷路的孩子一样,在茂密的森林中频频走失,只能靠别人的指引才能划出自己的人生轨迹。”


2004年的时候,微软总裁比尔?盖茨来到中国北京,那时我与塞纳博士作为活动推广者,在当时的中国区公关总监陈然峰的组织下,占用了盖茨在中国时间的15分钟,来请他做一次活动的推广榜样,希望在微软公司发起一场关于“每个人都有吸引力”的微笑训练。


那次交谈给我留下了深刻的印象,当时我们约定在酒店的套间等候,当比尔出现时,我惊讶极了:第一,他非常准时,简直以秒来计算,这对很多傲慢无礼以迟到著称的名人来说是一次巨大的羞辱。比如一位cnn主持人,有一次他足足晚了40分钟,还振振有词地说他已经到得够早了。第二,他的衣着和气质使他迅速成为房间的主角。不止在我们四人之间,在他的所到之处,哪怕他微服出行,我敢肯定,他的气场依然可以轻而易举地成为人群里的中心!


也许是长途旅行的缘故,比尔显得略有疲态,鬓角间的白发清晰可见。他的穿着可以用严谨和随便来形容,白色衬衣,灰色的细格子西装,系着颜色稍深些的领带,透着一股子认真的味道,丝毫没有那些传统i商人的散漫做派,也没有一丁点许多商界大亨都具备的奢华的衣着和高高在上的姿态。作为世界首富,比尔?盖茨是一个非常简单、朴素的人。我仔细观察发现,他的衬衣和西装都很普通,衬衣的领口甚至还有些折皱,全身上下似乎只有那双皮鞋是个名牌货,但是也不敢确定。


比尔就是这样一位平民形象的人吗?就因如此他才始终光彩照人,站立在聚光灯的中心区域。我感慨地想起了微软的发家历程,想到他是如何收购cpm操作系统,消除了当时最为强大的一个竞争对手,站稳了操作系统软件的市场。和那时相比,2004年坐在我面前的比尔?盖茨,讲话声音缓慢,但很清晰,用词非常简单、直接,经常使用两、三个单词组成的句子。


“我很清楚自己要做什么,每天都是这样的。”盖茨沉静地说,他甚至有些羞涩,“一个人只要记住,做他自己的主角就可以了。这个逻辑很简单,因为他首先要了解自己,掌控自己,才能制定自己的人生策略,才有可能成为别人眼中的主角。所以,我的建议只有一个,先认清自己,再去与别人合作。”