第94章 剩下来的才是嬴家

作者:曾国藩

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类型:人物·传记

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更新时间:2019-10-06 09:35

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本章字节:2058字

六月初四:谈带勇之法,用恩莫如仁,用威莫如礼。


早,清理文件。饭后与子序围棋二局,传见升字营哨官二人。天大雨如注,通屋漏湿。念景德镇官军太苦,彷徨难安。阅《梅伯言文集》。中饭后又围棋一次。写挂屏八幅,其四幅系曾祺所求,颇得意也。接九弟二十八夜信,写家信,澄候一件,叔父一件、夫人一件,三共约千馀字。至夜毕。与何竟海谈带勇之法:用恩莫如仁,用威莫如礼。仁者,即所谓欲立立人,欲达达人也,待弁勇如待子弟,常有望其成立,望其发达之心,则人知恩矣。礼者,即所谓无众寡,无大小,无欺慢,泰而不骄也;正其衣冠,尊其瞻视,俨然人望而畏之,威而不猛也;持之以敬,临之以庄,无形无声之际,常有凛然难犯之象,则人知威矣。孟子曰:君子以仁存心,以礼存心。守是二者,虽蛮貊之邦可行,又何兵勇之不可治哉?夜,郎诵《赤壁赋》,至三更止,若有会者。


这里谈的是带兵的方法,总计十个字:用恩莫如仁,用威莫如礼。


先说用恩莫如仁。什么叫恩?恩者,惠也,也就是以特殊的利益给员工,超乎寻常的关心和爱护,让他感激于心,卖力干活。可这招灵不灵啊?你给张三特殊的利益,那李四王五不得闹起来?对一部分员工的特殊照顾,就意味着对更多员工的不公正。


那么干脆给所有员工都以特殊利益好了。


这个所有员工都能够享受到的最惠待遇,就是仁。曾国藩解释说,仁的意思,就是老板自己先有出息,然后希望员工也有出息,而且老板是真诚的希望员工有出息。至于员工有了出息,是不是还搭理老板,这事先甭想了,员工有出息了,总比没出息要好吧?


再说用威莫如礼。威字的结构,是一个人手持铁矛,守在门口,保护着屋子里的美女,不许别人钻进来乱来。所以这个威字,只是个表面上的形式,大多数人也确实吃这一套,你一吓唬,他们就老实了,不敢蹬鼻子上脸了。但这一步并非管理所要求的最终结果,最终结果还得靠制度,也就是规范。


曾国藩说,既然要规范,那就意味着无众寡,无大小,无欺慢,一切按公平公正的准则来,把事情做得这一步,大家才会真正的服贴。


总而言之,对基层员工的管理法则,就是两条,一是要关心爱护,注重员工的人生成长,二是要公平公正,不可以徇私制造麻烦。做到了这两条,虽然你未必能嬴,但肯定不会输,至少比不肯这样做的竞争对手,存活期更长一些。等别人全都因为不规范的细节而被淘汰了,剩下来的,就是你这个嬴家了。