第78章 给人力资源部提个醒

作者:曾国藩

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类型:人物·传记

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更新时间:2019-10-06 09:35

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本章字节:2134字

八月初九日又附记:


郑元璧:锡候,建溪书院山长,结实可靠。


蒋衡:建宁已卯举人,在府办团。


孟际元:候官人,甲午举人,在祟安多年,选莆田教官。


杨春蕃:邵武府属教官,长乐人,乙未举人,结实可靠。


何高慰、傅方驹、杨绍梅:比光泽举人,在团局公正,与雷西垣善。


顾飞熊:署邵武参将,浙江诸暨人,现在杉关,勇敢善战。


以上幼丹观察所开。


这则日记,向我们提出了一个严肃的问题:人力资源部,是干什么的呢?


对啊,是干什么的呢?好象是替老板开革看不顺眼的员工的吧?


当然不是,人力资源的价值与作用,怎么夸张也不过份,这个部门不唯是负责对员工的监察与考核,更重要的工作,是研究员工,分析员工,挖堀出最优秀的员工,至少也要找到与员工最相称的工作岗位,如果再能够开发出员工的潜能,那么人力资源总监的工资,就不算是白拿。


可是,如果你现在去人力资源部,拿出员工人事档案查阅一下,你是否能知道哪个员工弱,哪个员工强,哪个员工瘦,哪个员工胖?是否知道哪个员工优秀与特长,是否与他的工作岗位相对应呢?


我敢打赌,你就算是把员工履历表看透了,也看不出一点眉目来。


为什么呢?


因为现在几乎所有单位或公司的员工履历表,从表格的设计之初,就没有考虑过这些问题。这个问题,只有曾国藩考虑过,而且他吩咐手下文员照章办理,可是这么好的办法,却没见哪家公司取经学习,相反,各家公司的员工表格,从头到尾都是无意义设定,根本没法子让老板用。


而曾国藩则不同,他要看的员工履历表,是这样一种东西,他一眼就能够看出这个人是谁,有什么能力,能派什么用场,性格如何,本性又如何。事实上,曾国藩的幕府中,这项工作是有专人负责的,我们现在看到的这则日记,就是由幕僚提交的一份员工观察手记。


都说曾国藩两眼最会看人,他不是会看人,人心隔肚皮,你能看出个什么端倪来?曾国藩是将对员工的能力与特点观察,制度化了。


所以他才是曾国藩。


事到如今,公司的人力资源部,应该改一下员工履历表了。实在不知从何下手,干脆就直接抄袭曾国藩也好,反正你人力资源部必须要做人力资源整合的事情,至少这张员工履历表,要让老板看得有味道。


有好招就快点学过来,别再耽误了。