借助偶像产业爆发式增长的东风，国内追星App迎来了第一个发展的春天，而与目前国内偶像产业尚存在诸多不足对应的是，追星App目前还存在同质化严重、用户粘性差、缺乏有效管理、商业模式待优化等多重问题亟待解决。

从目前市场情况来看，许多追星App还停留在基础服务层面，而能够为粉丝提供特色功能的产品才是最后能否脱颖而出的关键。如以功能齐全、独家专题吸引用户的“超级星饭团”；以榜单权威性突出的“寻艺”；以净化反黑功能独树一帜的“魔饭生”……可见，差异化、特色化功能的竞争将是未来追星App能否获得更多粉丝青睐的关键。

如超级星饭团App，便从多向维度构建了独家品牌内容体系，包括：线上粉丝活动《粉丝世界杯》、明星手机私照《超级私房照》、电子杂志周刊《超级星周刊》、独家视频栏目《团长超级尬》《超级一天》、时尚新媒体栏目《画面IMPRESS》、粉丝公益项目《超级星公益》、明星语录《明星启示录》等等，不断丰富着粉丝社区的文化构建。

与此同时，笔者通过下载使用发现，追星App数量众多，但市场尚处于混沌初开的混乱阶段，不乏售卖明星私人行程、信息等侵犯个人隐私权的情况，普遍缺乏有效的规范与管理。且公益捐助、应援集资作为此类App的一大固定栏目，在资金管理、公开披露等方面也仍存在很大的进步空间。

目前市面上的追星App都以明星为驱动，粉丝“慕明而来”，保证了初期平台用户的活跃度，但随后用户的平台粘性却十分堪忧，如何将明星的粉丝转化为平台的粉丝，这绝不是一朝一夕能够达成的企望。

而当一家粉丝服务平台能够聚集大量人气之后，平台商业化的征程才正式开始，仅仅依靠粉丝“为爱发电”维持运营，变现渠道单一，尤其是还要不定期举办粉丝活动、品牌节目制作等，运维成本居高不下。与此同时，垂直发展道路的瓶颈也在前方不远处跷足而待，后期转型成困扰平台持续发展的大难题。

结语

追星App的不断完善，使得原本分散在微博、微信、贴吧、视频平台的追星族们走到了一起，也以更加精细高效的粉丝运营方式取代了原本粗犷的号召方式。在粉丝簇拥偶像的同时，偶像也正以更多时间和精力来经营粉丝，在追星App中粉丝与偶像就是一个“家”。