借助偶像产业爆发式增长的东风,国内追星App迎来了第一个发展的春天,而与目前国内偶像产业尚存在诸多不足对应的是,追星App目前还存在同质化严重、用户粘性差、缺乏有效管理、商业模式待优化等多重问题亟待解决。
从目前市场情况来看,许多追星App还停留在基础服务层面,而能够为粉丝提供特色功能的产品才是最后能否脱颖而出的关键。如以功能齐全、独家专题吸引用户的“超级星饭团”;以榜单权威性突出的“寻艺”;以净化反黑功能独树一帜的“魔饭生”……可见,差异化、特色化功能的竞争将是未来追星App能否获得更多粉丝青睐的关键。
如超级星饭团App,便从多向维度构建了独家品牌内容体系,包括:线上粉丝活动《粉丝世界杯》、明星手机私照《超级私房照》、电子杂志周刊《超级星周刊》、独家视频栏目《团长超级尬》《超级一天》、时尚新媒体栏目《画面IMPRESS》、粉丝公益项目《超级星公益》、明星语录《明星启示录》等等,不断丰富着粉丝社区的文化构建。
与此同时,笔者通过下载使用发现,追星App数量众多,但市场尚处于混沌初开的混乱阶段,不乏售卖明星私人行程、信息等侵犯个人隐私权的情况,普遍缺乏有效的规范与管理。且公益捐助、应援集资作为此类App的一大固定栏目,在资金管理、公开披露等方面也仍存在很大的进步空间。
目前市面上的追星App都以明星为驱动,粉丝“慕明而来”,保证了初期平台用户的活跃度,但随后用户的平台粘性却十分堪忧,如何将明星的粉丝转化为平台的粉丝,这绝不是一朝一夕能够达成的企望。
而当一家粉丝服务平台能够聚集大量人气之后,平台商业化的征程才正式开始,仅仅依靠粉丝“为爱发电”维持运营,变现渠道单一,尤其是还要不定期举办粉丝活动、品牌节目制作等,运维成本居高不下。与此同时,垂直发展道路的瓶颈也在前方不远处跷足而待,后期转型成困扰平台持续发展的大难题。
结语
追星App的不断完善,使得原本分散在微博、微信、贴吧、视频平台的追星族们走到了一起,也以更加精细高效的粉丝运营方式取代了原本粗犷的号召方式。在粉丝簇拥偶像的同时,偶像也正以更多时间和精力来经营粉丝,在追星App中粉丝与偶像就是一个“家”。
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