至于什么样的人适合做公司的管理者，王石的原则是：少用能人。他认为，能人作为发明家、创业家都是好样的，“但作为企业的管理者却不合适，因为能人喜欢打破常规，不喜欢遵守规章制度。往往能人在企业发挥作用时，对企业的伤害也是很大的。”
对于公司的管理者来说，要做好三件事：找人、找钱、定战略。找人毋庸置疑排在三件事之首。找对了人，即使是遭遇“至暗时刻”，大家也能团结一致，共度难关。而找什么样的人需要一双慧眼，不找什么样的人则需要坚守住底线。
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