激烈竞争下入局，灿星影视底气何在？

影视剧产业经过前几年在资本加持下的飞速扩张后，今年逐渐趋于理性，内容市场的竞争更考验影视公司对行业趋势的精准预判和内容开发实力，选择在此时入局影视行业的灿星影视，似乎有备而来。

在创立灿星影视之前，郜雪屹曾担任克顿传媒剧本开发中心主任，多年的从业经验以及对大数据的研究，让其对于行业趋势有着精准的预判。在他看来，剧集市场目前有三大趋势：

首先是播放终端快速发展带来的观剧移动化，收看习惯的改变将直观改变未来内容产业的发展方向，比如碎片化的观剧时间让短视频有着强大的市场空间；其次是投资收益带来的剧集内容长篇化，从《花千骨》到《三生三世十里桃花》，从《宫》到《延禧攻略》，越来越长的剧集也证明，广告模式下长篇剧集在相当长的时间依然是剧集的重要形态；最后则是观众审美品味提升带来的多元化，这也意味着市场对于内容的形态和表现形式有着更大的包容空间。

基于此预判，灿星影视一方面试水长篇短剧，另一方面将作品质量放在首位，对所有作品提出了较高的品质要求。目前灿星影视的影视剧产业相关工作，无论是内容开发、品牌建设、忠诚观众和粉丝的培养，还是人才和系统的培育，都不会只着眼于短期粗暴的商业回报，而是站在未来五到十年，甚至二三十年的时间来布局。

郜雪屹表示，对照中国经济发展与民族复兴的大趋势和大背景来看，中国影视剧目前还处于发展的初级阶段，现在仍然是中国影视剧最好的时代。而中国影视剧制作行业共同的对手，除了广受国内年轻观众喜爱的韩剧、日剧，还有在全球市场垄断已久，已经发展了上百年的好莱坞大制片厂及其背后的全球化文化7411托拉斯集团，“他们拥有全球化的垄断性影视节目发行网络，以及长达数十年的品牌布局，比如迪士尼对《变形金刚》的品牌布局和观众培养就是从80年代开始的，到今天还在以电影和玩具的形式在中国市场和世界市场盈利，他们才是中国影视产业发展的终极对手，也是宿命对手。如何提升中国影视产业在全球的市场竞争力，才是每位中国影视人的责任和使命。”

用大格局洞悉行业趋势，在竞争中提升自身实力，在日趋激烈的竞争里入局的灿星影视，一直以来都视竞争为坚持内容创新、品质创新和系统创新的动力和舞台。由此可见，灿星影视果然有备而来。