具体到每个月的时间线，按照程序推进的“新剧开发季”或许是此次事件后最将要遭遇挑战和改变的部分。这种被广播网沿袭了数十年不变的制作模式被证明无法对于重大事件进行最灵活和及时的反应。而整体收视的萧条和人才的巨大流失，很多时候试映集被证明越来越失去了存在的意义和价值。那么解决它的方案是什么？

几年前FOX在任的电视网总裁Kevin Reilly提出的“全年新剧开发”概念听起来有些滑稽，但事实证明，遵循不同项目的自然开发进度，给予时间培养，或许是更具产出的选项。这样不用造成拍摄上的打挤，也不用让整个行业追求严苛的时间线，但FOX一家做出的决定，却不足以引起整体的改；而随着Kevin的离任，后续的收效甚微，也未曾有真正出彩的作品通过这种模式走出。

Showtime可耐心等待《美国舞男》（American Gigolo）六年成型，并且仍然坚持用最谨慎的“试映集预订”来推进项目，或许就是一个很好的示例。ABC虽然也在一早前决定采取这种方式，来推进自己的新剧开发。但是更为现实的情况是，“其他家都动，你不动，不是傻子吧”。或许只有这次的启示和大面积的取消才能最终将最初的构想，得到更为有力的完成。

02

HBO Max五月上架会遭遇考验，像《绯闻女孩》剧集等项目也遭遇停工

电视收视的基本盘与流媒体的消费

减少外出活动的通知以及7411场所的关停，让电视成为了不少普通民众的7411选项。从昨天，也就是发出通知和警告的第一天收视数据来看，CBS剧集得到了明显的提振，《庭审专家》和《鲍勃心动》都出人意料地刷新了本季度收视最高的成绩，而类似的新闻节目也当然顺理成章地取得了比平日更好的成绩。

流媒体方面，Disney+提前了上线《冰雪奇缘2》的时间，Hulu提前一周放出独占内容《超级青春期》，都表明着对这场危机严阵以待，并期待从中发掘机会。

不过值得注意的是，整体情绪的蔓延以及经济下行的压力，也同样会让收视基本盘遭遇衰退，因为有可能无心追剧；而经济下行的压力，则会加剧了观众分配给有线电视服务、流媒体服务订购的财务压力。如果现有的服务或许能靠提前包年、套餐捆绑带来的服务暂时站稳脚跟，那么接下来将要上架的Quibi、HBO Max以及Peacock，就显然要经受更大的考验。保持自己的优质和独占内容，让消费者不用取消，也成为了流媒体更亟待思考的问题。

03

《良医》获得了很大的反响

医务题材

无论是从2月份，《传染病》等电影密集登上iTunes消费榜，还是《良医》凭借相关剧情剪辑在国内社交网络的走红，整体的时政气候都让医务题材成为了接下来的话题热点。NBC的《医院革命》和《芝加哥急救》都率先拿到三季的庞大订单，接下来必不可少相关的故事线引入和素材参考。而从更广阔的角度看，以《黑死病》为首的一批年代性剧集，对流行病、公共卫生、急救、医疗史等主题的挖掘也会在之后成为新剧青睐的内容选择。

04

拍摄模式

不仅仅是集数庞大的广播网剧集，还是更短一些的有线网剧集，都或多或少会选用“边拍边播”的模式来完成拍摄。这当中包括了一笔时间成本达到最佳的综合账，也有和演员在日程中的协调考虑。但事件之后，这样的模式能否重新得到修正或改变，或许会让更多的决策人在日后把因此造成的风险纳入考虑之中。

至于通过超前续订，压缩“季”与“季”之间时间差的Apple TV+，或许是这起事件里损失最大的电视制播单位之一。因为剧集不再遵循间歇期充足的拍摄调整，而是在拿到续订后，早早准备剧本早早开始拍摄，这种初衷是想要缩减布景、妆发等预算的方式却意外让旗下所有的剧集都无一例外地遭遇了停工的阴影。

同样的，本就在前期拥有巨大变动、拍摄需要在外国开展的高概项目也增添了更多的不确定性，Amazon《指环王》剧版、FX的《Y染色体》…不胜列举。

不破不立。经历了编剧工会的罢工，在12年后的这起事件，似乎让工业重新站上了拐点。它会产生多少的影响，又会予以电视人和制播单位多少启示，仍然亟待时间经验。