在规则严明的公司里，最好的员工就是“守则、出活”。

公司不是你孙猴子个人意见的表演舞台，自作聪明只会早早出局。

如今许多大公司对员工的评价，早就不再单纯考量个人业务能力，而是综合考量员工价值观和愿景是否与公司匹配。说白了，就是看你愿不愿意接受公司的运行规则。

京东CEO刘强东曾经说过：一个优秀但与公司价值观非常不匹配的员工，就像团队中的“希特勒”一样，他们口才好，又有能力，但是腐蚀性极强，一旦有一天对公司进行破坏，势必会有非常大的杀伤力。

当然，你或许会有所怀疑，一个处处谨小慎微的员工，真有创造力吗？

我记得，当年阿里开除抢月饼的员工时，许多人纠结的就是这个问题。

这涉及到规则时代第三条重要认知：规则明晰的环境里，遵守规则不仅不会阻碍个人能力发挥，反而是创新和变革的关键。

麦克阿瑟曾经说过：“你因为破坏规则而被人记住，而不是遵守规则。”

喜欢读《乔布斯传》的人，也会了解到一种观念：所有试图改变世界的变革者，都得学会蔑视规则。

规则分明的现代社会，要求人们遵守规则，同时又鼓励突破规则，似乎颇为矛盾。

但其实矛盾只是假象。

一方面，敬畏规则，是人沉迷工作，并取得突破性成果的基本条件。

因为，真正的创新或变革，从来不会无视规则，而恰恰是在明晰规则的限度之后玩出极致。

伊恩・博格斯特是一名游戏设计师，他在《玩的就是规则》一书中曾经描述过玩游戏为何能让人沉迷：

“游戏的魅力不在于游戏的趣味性，而在于游戏所能带来的限制条件和划定的边界――要想玩游戏，我们必须接受游戏规则。”

游戏如此，工作、人生亦如此，沉浸式的快乐，心无旁骛的创作，永远都建立在对稳定规则的敬畏之上。

另一方面，规则也分为许多种，规则和规矩并不一样。

现代社会主张遵守契约性规则，对于权威性质的规矩，尤其是一些无谓的自我设限，却恰恰主张去突破。

过去我一直有个疑惑，就是中国人老被嘲笑“规则意识”淡薄，但我们自己知道，中国人日常生活被灌输的各类条条框框并不少。

我们从小就被大量规矩驯服得服服帖帖。