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4.韩国管理者需要常常肯定下属的贡献。
5.韩国职员可以更加自信地参与工作讨论。
6.韩国职员在工作中需要更主动,更独立。
总体来看,跨7439、上下级沟通需要多了解不同7439下的沟通方式,多站在对方的角度着想,多总结,多换位思考,多适应。这样,沟通也会逐渐变得顺畅,高效。
“土味”时代
作者:文化
话说古代日本姓氏(一)――“四大家”与猴子
扎心了:妈妈,你那么爱我为什么要伤害我?
全民群嘲霸座者:时代正在碾压不守规则的人
什么样的书最不适合做睡前读物?
你是(想成为)道德圣人吗?
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